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全新模式成就南阳市二十一中的办学梦

企业荣誉 / 2021-05-14 00:08

本文摘要:将近一年来,我听见不少关于宛城区首府的南阳市二十一中办学模式的种种议论,说道是公办高中被私立中学挪用了,国有资产大量萎缩了,筹办扔了,筹办难受了,等等。听见这些议论,作为一个几十年钟情于教育工作的卸任人员,我很疑惑,堪称有些怨气。

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将近一年来,我听见不少关于宛城区首府的南阳市二十一中办学模式的种种议论,说道是公办高中被私立中学挪用了,国有资产大量萎缩了,筹办扔了,筹办难受了,等等。听见这些议论,作为一个几十年钟情于教育工作的卸任人员,我很疑惑,堪称有些怨气。在这种情况下,我带着很多顾虑,甚至是对校方反感的情绪,于5月27日上午九点左右回到二十一中,经过两个半小时的实地考察,从校容校貌到综合办学条件,从学校管理到教育教学秩序,从学校管理的创意到教育教学质量的提升,南阳市二十一中都再次发生了出人意料的巨大变化,给我留给了深刻印象的印象。  一.校容校貌焕然一新。

我一走出校园,被校园里的一幕幕美景大吃一惊了:一条条绿树幽静、花草装饰的马路四通八达,苍松翠竹云雾其间,通向校内的各个角落;翠绿诱人的一块块草坪星布校园,一座座花坛百花争艳;校内小森林遮天蔽日,曲径环绕着,布满绿茵,是师生夏季纳凉,课余休闲娱乐散步、玩耍嬉戏、读书自学的好去处,这哪里是一所学校?我好像走出了一座美丽的公园,是多么典雅舒适度的育人环境啊!  二.办学条件获得了突破性提高。一是新建了一幢6500㎡、200多个房间、1600多个床位的高档男生宿舍楼,并对原先的女生宿舍楼展开了大刀阔斧的升级改建。

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二是每间学生宿舍都配有有通风透明的阳台、常常对外开放的双温空调、洗漱便利的卫生间,被褥叠放得跟豆腐块一般,床下的鞋袜等物摆成了一条线,学生的一切生活用品都放置得规整美观,室内外出现异常的整洁干净,各房间的宿舍文化各具特色,宿住环境十分舒适度宜人。三是一幢近2000㎡、60个房间、480个床位的高档学生公寓楼正在紧锣密鼓地建设中,2014年秋期将月投入使用;四是原先的教室都展开了翻修升级,每个教室都配有了大功率柜式双温空调,都竣工了多媒体教室,每个教室从门前到室内都铺设了新型高档塑胶地平,室内的各种励志标语及奋斗目标都是学生自己明确提出来的,室内板报都是学生自己设计制作的,一个班级一个样,建设了丰富多彩的教室文化,极具针对性,具备很强的鼓舞、激励的教育起到。五是图书室、理化生仪器室实验室、多媒体电教室都获得了升级改建、加添改建、扩充提升,超过了新的水平,为教学质量的大大上升奠下了扎实的良好基础。六是竣工了一个设施齐全、符合体育教学必须,需要举行全区中小学运动会的高标准操场,为师生的休闲娱乐、运动、军训、的组织各种体育赛事获取了一个较好的场所。

  三.创意学校管理模式,实施了变换式多层次的科学管理。通过一上午的仔细观察、座谈、体验,二十一中在实施托管地将近一年的时间里,之所以需要再次发生如此极大的变化,我指出主要是他们构建了学校管理模式的创意。我把他们这种创意的学校管理模式,总结为变换式多层次的科学管理。

所谓变换式多层次管理,就是他们以育人成才为本,以博文、约礼、成德、达才市一中精神为先导,以一中为后盾,以立人中学为主导,以二十一中为基地,引入军事化管理,成约、一中、二十一中、彭雪枫少年军校四校联合参予管理,四校的优势有机地变换融合为一体,构成了整体托管地的多层次管理优势,促成二十一中由三类高中强力向国家级示范性高中前进,正在构成四校共赢的大好局面。首先,公办高中二十一中,由民办学校成约中学托管地,签定了五年期的托管地合约,并明确提出了一年关上局面,三年初见成效,五年缔造品牌的宏伟目标。在这将近一年的时间里,成约中学投资1400多万元,相比之下超额完成了预期三年才能已完成的初见成效的目标。

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其次,成约中学东面南阳市一中,一中的参予主要反映在百年名校教育文化的渗入、先进设备教育理念的引导、成熟期办学经验的糅合等方面,这些方面早已活化为立人中学的活的灵魂,如今二十一中与立人中学早已融为一体,二十一中的综合办学水平早已构建脱胎换骨,实施的是国家级示范性高中的综合性管理模式。其三,二十一中定期选派青年领导骨干、青年教师轮流到市一中工作。目前,二十一中有数两名校级领导干部、23名青年教师被选派到市一中,与一中领导班子联合参予学校管理,和一中教师联合在一线专门从事教育教学,每人的轮流期限为一至二年。

市一中的领导和教师在实践中,面对面、手把手地向二十一中的干部、教师传授经验;二十一中的干部、教师从过去的旁观者,变为了国家级示范性高中教育教学的参与者、实践者,我指出这是最有效地科学的师资培训模式。我想要,经过几个周期像这样的实践中培训,再行再加成约中学的托管地、高严管理,二十一中的师资力量所要超过的高素质、高质量、高水平,是不言而喻的。

其四,投资实施一元化,招收实施两条腿走路。所谓投资一元化,就是学校的基本建设、教育教学设施设备的购置与修理及教职工的福利待遇,基本全由立人中学一摘得,托管地之初就立刻投资1400多万元,如果让财政蜻蜓点水般的投资必须多少年才能做呢?真为乃可望而不可及。所谓招收两条腿走路,就是成约中学面向全市自律招收,按民办高中的学费标准缴纳学费;二十一中面向宛城区招收,必需已完成上级发布命令的年度招收计划,按公办高中的学费标准缴纳学费。这样,既不影响宛城区初中毕业生的升学必须,又为学校的跨越式发展获取了平稳可信的经费来源,这样的好事何乐而不为呢?其五,聘用30多名彭雪枫少年军校教官,实施准军事化管理。

成约中学(亦即二十一中)的每一名学生都是彭雪枫少年军校的学员,不仅开办了军事训练课,而且每天24小时全天候参予学生管理。白天,男女教官们列队视察在学校的各个角落;夜间,教官们坐镇各层男女生宿舍楼,并在校园内展开夜巡,成约中学、二十一中的领导与教师昼夜轮流管家执勤,及时处理经常出现的各种问题,校内外的一切活动一直正处于准军事化管理之中。现在,我们外界人员可以随时到学校去,都能看见师生都在奋发努力地工作、自学,教育教学秩序井然,一片生机盎然、积极向上的景象。

  通过几个小时的实地考察,又经过一段时间的难忘、思维,我得出结论了这样一条结论:实践中是检验真理的唯一标准,杰出民办高中托管地后进公办高中的办学模式有一点认同、赞许。我想要,经过两个五年周期的托管地过程,不仅二十一中的国有资产要构建大幅电子货币,而且又一所一中式的国家级示范性普通高中二十一中,终将以它的勃勃英姿展现出在南阳人民的面前。


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